2008-9-29日下午三时在清河濮院羊绒服饰制品市场三楼会议室召开了由羊绒服饰制品市场管委会主任孙连岭、羊绒服饰制品市场总经理邱继雍、羊绒服饰市场各门店业主店长参加的，关于了解市场现状和明确发展方向的座谈会。会议由孙连岭主持，各与会代表积极记录发言。

　　提高销售员素质，争创一流服务

　　“我们的销售员总体来说是好的但与大商场销售员比较起来还是有一段差距，我们要在提高产品质量的同时提高我们的服务水平。现在的市场是“好中选优”比的是质量比的是服务”。孙局长在提出要求的同时也对我们的销售员提出了以下几点意见。

　　一：熟悉自己产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。

　　二：熟悉自己产品的目标客户。这些目标客户要进行分类，哪些是核心客户，那些的非核心客户，哪些是重点客户，哪些是非重点客户，客户可以分成几类，按照什么方式分类，争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。对不同类型的客户所分配的时间和精力是不一样的。

　　三：任何时候任何地点都要言行一致，就是给客户信心的保证。要懂得人情世故。对客户的有些不合理要求，也要容忍和考虑。有时要利用团队的力量，有时碰到自己无法解决的问题时，可以向别人求助。

　　统一的市场、开放的市场、竞争的市场

　　最后清河濮院羊绒服饰制品市场的代表邱总进行了总结性发言。

　　一：统一的市场：我们不仅要使消费者在商品的价格、品种、服务上能有更多的选择，也使企业在购买生产要素和销售产品时有更好的选择。

　　二：开放的市场：我们的市场是一个开放的市场，能使企业之间在更大的范围内和更高的层次上展开竞争与合作，促进经济发展，更好的提升清河羊绒产业的发展。

　　三：竞争的市场：我们清河濮院羊绒服饰制品市场的最终目的是在维护各广大业主的最大利益的同时使我们的市场更加具有竞争能力。我们将努力帮助各门店在产品质量、价格、服务、品种等方面创造优势，提高市场综合竞争力。

　　清河濮院羊绒服饰制品市场不但在发展源头上改变了清河羊绒产业的发展格局。更改善了清河羊绒制品销售门店的不良风气，使其在公平、诚信、服务上有了质的提高。我们不断的改变一定能为我们清河积聚更多的力量，使我们开始又一次的腾飞。