在毛衫加工厂中，有如此重要的一个环节，那就是后道整理。有人说后道整理就像一个女人在化装，使丑陋的变得看着顺眼了，使本身好看的变得更加漂亮了。通过后道美容，迷补了很多缺点，也突出了很多亮点。就让我们聚在毛衫后道技术群（QQ群：11298803）各抒己见，将自己好的方法及遇到的困难讲出来。
会议主题：后道整理＝毛衫美容吗？
请到的嘉宾有：
刘 佩 全球羊毛衫网系主任
尤佳楠 全球羊毛衫网专家
************************************************
通过以下链接，可以快速转到你想看的话题
*************************************************
七、做为一个管理人员如何从管理的角度考虑确保质量和交期呢？
2007-09-12 16:18:32 主持：张涛(120870124)
做为一个管理人员如何从管理的角度考虑确保质量和交期呢？
2007-09-12 16:19:00 凭海临风(83953613)
主持提的问题,有时一个牵涉到管理的范畴很大的问题
2007-09-12 16:19:20 嘉宾：刘佩(763301700)
一个好的管理，在工作的协调能力很重要。可以说直接影响到交期和质量
2007-09-12 16:19:31 孤独儒商(623809088)
最重要的总指挥是生产经理
2007-09-12 16:20:03 凭海临风(83953613)
毛衫管理其实很复杂,70%以上是人为的因素,
2007-09-12 16:20:16 嘉宾：刘佩(763301700)
也有的，不过相对少见
2007-09-12 16:20:29 嘉宾：刘佩(763301700)
是的
2007-09-12 16:20:43 凭海临风(83953613)
首先要抓现场管理,在此基础上抓好班组管理,
2007-09-12 16:20:48 凭海临风(83953613)
这是基础,
2007-09-12 16:20:53 主持：张涛(120870124)
嗯。
2007-09-12 16:21:08 孤独儒商(623809088)
毛衫厂的管理一直有个很严重的瓶劲问题
2007-09-12 16:21:09 凭海临风(83953613)
有了这两个基础,才能谈到质量管理\计划管理
2007-09-12 16:21:33 凭海临风(83953613)
现场管理可以学学日本的5S管理模式
2007-09-12 16:21:39 主持：张涛(120870124)
中层管理人员处于重要位置的。
2007-09-12 16:21:45 嘉宾：刘佩(763301700)
个人认为，后道的质量管理跟生产管理不可以用同一个人员来抓
2007-09-12 16:21:54 孤独儒商(623809088)
没有过硬的专业技术是不行的
2007-09-12 16:22:10 凭海临风(83953613)
整理\整顿\清扫\清洁\素养,这就是5S的基本概念
2007-09-12 16:22:15 孤独儒商(623809088)
但往往有技术的又没有管人的能力
2007-09-12 16:22:44 孤独儒商(623809088)
呵呵,现在7S都出来了
2007-09-12 16:23:08 嘉宾：尤佳楠(527848761)
管理有我师傅就可以了啊
2007-09-12 16:23:14 凭海临风(83953613)
呵呵~那是后续,先把5S做到了,再谈后面的安全和服务,
2007-09-12 16:23:17 嘉宾：刘佩(763301700)
在日本企业，5S很注重，一般员工进单位的时候都要求员工深刻了解并理解的
2007-09-12 16:23:24 凭海临风(83953613)
这就形成了7S
2007-09-12 16:24:08 凭海临风(83953613)
主持人的问题就和我刚才说的想关联了,
2007-09-12 16:24:15 嘉宾：刘佩(763301700)
7S？你提出来的噢！以后可以直接运用到生产管理当中去的！
2007-09-12 16:24:44 凭海临风(83953613)
7S也是日本企业一个成熟的管理理论啊
2007-09-12 16:24:47 嘉宾：尤佳楠(527848761)
那就要说大到管理制度，小到个人职责。
2007-09-12 16:25:10 孤独儒商(623809088)
我认为就现状来说,加强前整的能力才有可以保证到交期,我想这是每间厂目前遇到的最大部题吧
2007-09-12 16:25:35 嘉宾：尤佳楠(527848761)
要有一个思路清晰的精明人来管理指挥，也要下面各个工序的积极配合
2007-09-12 16:25:40 凭海临风(83953613)
个人职责就是牵涉到个人的敬业和负责的态度了~这是一个前提
2007-09-12 16:25:57 嘉宾：尤佳楠(527848761)
是的
2007-09-12 16:26:03 嘉宾：尤佳楠(527848761)
这是最重要的，
2007-09-12 16:26:06 凭海临风(83953613)
毛衫生产靠一个人或者几个人来管是管不好的
2007-09-12 16:26:33 孤独儒商(623809088)
主要负责人的要有较强的责任心
2007-09-12 16:26:43 嘉宾：尤佳楠(527848761)
没有事情的时候，就要给工厂的工作人员开会，给他们贯穿思想理论了。
2007-09-12 16:27:04 凭海临风(83953613)
靠人管,永远是经验化的管理,而作为生产负责人，如何建立有效的制度,并进行检查\考核这才是生产部经理的做重要的职责,
2007-09-12 16:27:05 孤独儒商(623809088)
这是保证二样的前提
2007-09-12 16:27:12 主持：张涛(120870124)
思想教育。
2007-09-12 16:27:44 嘉宾：尤佳楠(527848761)
让他们认识自己岗位的重要型，更要觉得，工厂就是自己的家，每个人都有个子的责任，只是分工不同罢了
2007-09-12 16:28:00 凭海临风(83953613)
思想教育是人力资源管理的一个范畴,还牵涉到企业文化等方面,这个题目主持人提的有点大了
2007-09-12 16:28:09 嘉宾：尤佳楠(527848761)
是啊，现在的工厂就缺乏细想教育，尤其是小的工厂
2007-09-12 16:28:13 嘉宾：刘佩(763301700)
这个行业的一线员工文化素质方面可能相对欠缺一点，可能还是比较相信现实一点的东西！要是这样说有不妥的话，还请谅解
2007-09-12 16:28:34 凭海临风(83953613)
嘉宾说的话很现实
2007-09-12 16:28:47 风儿(786858229)
不只是一线员工
2007-09-12 16:28:54 孤独儒商(623809088)
现在的毛织工厂其实都不是很大,只能是人管,只能是家族式管理
2007-09-12 16:28:54 凭海临风(83953613)
这就是这个行业管理水平上不去的主要原因
2007-09-12 16:29:51 嘉宾：刘佩(763301700)
很多企业文化和思想都一时间不大容易灌输到员工的潜意识当中去
2007-09-12 16:30:00 嘉宾：尤佳楠(527848761)
上到厂长。下到各工序的班长，要是没有责任感，他的技术在高也是不能用的，
2007-09-12 16:30:43 嘉宾：尤佳楠(527848761)
一个在好的管理人，如果用了没有没有责任感的人，那么一切都是乱的，
2007-09-12 16:31:26 孤独儒商(623809088)
象毛织厂现状大多数都是不正规的管理模式
2007-09-12 16:31:40 嘉宾：刘佩(763301700)
在这个行业，特别是中层以下的管理甚至员工吧！很少会顾及到长远的发展，更多的还是相信眼前的利益，说穿了就是薪水吧
2007-09-12 16:31:45 主持：张涛(120870124)
时间到了。感谢嘉宾及各位网友的参与。也非常感谢孤独儒商和凭海临风。
类别： | 