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  订单分析
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发表者:潘岭霞 日期:2008-3-25 11:42:27  系统分类:营销策略

     目前,无论你是出口,还是内销,质量显得越来越重要,不像原来时候订单大把大把,质量一般就混过去了,现在客人订单,恨不得不花钱、还得高质量,而且样式是越来越复杂,所以:
1.内销礼品装:不要惧怕他的高质量要求。实例:去年年底我们公司,做了中国石化职工的福利毛衫,价格为900元左右,当然件件必须是精品,但是我们成本只有500元,即使再精品,也就是提高工人工资来激励,原料到包装完毕,比平时做订单的费用也就多出1/3,但是利润呢,一件衣服到了300元。而且,最后客人是100%的满意。


2.品牌:都觉得市场小,实际上,中国普通老百姓多之又多,品牌不一定非得是高价位的,可以定不同的价位,¥30-100,100-200,等等,可以按系列:比如童装,少女装,妇女装,青年男装,老年男装等等。例如在¥30-100元之间的衣服,老百姓还是能接受的,所以中国的市场并不是小,而是没有被人看在眼里。我们公司今年就是朝着这个方向发展。


3.外单:目前的形势,逼得我们不得不咬紧牙关坚持自己的立场,不要什么订单赔钱也接,我们只要是有利润,哪怕一件衣服0.5元,首先保证不能赔钱才能接,不要只寄希望于国家的退税,这毕竟不是长久之计,因为国家每年的退税是一直在降,就是为了让企业能慢慢自立,不要靠国家的扶持;另外,如果做的是信用证业务,一定不能让步,不能在有不符点情况下在银行议付,否则,你会自食苦果。客户有时候也是对我们门清:我们没订单,我们一让再让,有时候为了揽客户,明明信用证有不符点,还是发货,不发就成了库存,发可能就会有风险,但是好多企业还是发了,但是最后发生问题的真是惨不胜数。一年下来,可能挣的钱,就因为这一票订单而全军覆灭。

4.接国内大贸易公司的订单:国内大的外贸公司,他们有经济实力,有多年的经验,对付客户的手段也是比我们高明的多,而且他们是中国的公司,只要我们和他们按法律要求,签好协议,及时出现官司问题,也是比国际官司好办的多。

所有上述,质量永远是第一的!质量就是人的信誉,没有了信用,所有的一切的都是空谈。

 

 

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