走进毛衫这个行业8年了，只有一个感觉：食之无味，丢之可惜--鸡肋。怎么说呢，毛衫这个行业：

1.属于劳动密集型行业，人多而乱，所以人员不好管理，而且现在招工又这样的难，招收的新工人，简直把他们得供成上帝，没办法，工厂的工人是财富的源泉，待遇提高，工资提高，节假日要有，甚至从外地来的成手工人，公司还要派专车接；

2.淡旺季特别明显，忙的时候，恨不得白昼不分的干，时间都不够，往往集装箱都在等着装货了，货还是没备齐，工人戏称：简直就是吃人肉喝人血，；闲的时候，闲死了，从12月份到来年的4月份，基本上没多少活，为了培养工人，留住工人，就只能翻腾库存找活干，三天两头的放假，又三天两头的把工人召回，生怕工人走掉，而且还有后勤，闲的时候，显得后勤人员或者管理人员特别多，车间主任，统计员，保管，外放，办公室等等部门，庞大的后勤，显得那么的不协调，我们公司年出口量200万件，如果没有这些管理人员，忙的时候就手忙脚乱。

3.积压库存太多：每年的客户，长期合作的客户，新开发的客户，每年都要积压好多的库存，基本上每年有个十万件，原因很多，有的是信用证没修改，我们不同意发货的，有的是客户没了发货信息，还有的是国外市场不好，客户直接告诉你取消；加上淡季为了留工人，不得不用公司的库存纱线，来设计一些简单的基础款式让工人练手，实际上，这些成品出来后，样式简单，材料不好，根本卖不了好价钱，公司就是干赔，赔纱线，赔人工费。

4.银行贷款：今年咱们温家宝就提出了，紧缩银根，贷款简直就是难于上青天了，再说服装这个行业，一般客户给的信用证上，带IC的又特别多，银行根本不接受，况且现在又紧缩银根，贷款这条路暂时是交通堵塞了。现有的局面只能是在自己原来的基础上，慢慢的爬行。

5.最后一点，也是最主要的：利润太低，微乎其微。现在的原料在涨价，人工费在涨价，退税下降，但是客户的价格还是希望维持去年的水平。一件衣服，接来到出口完毕，累的七死八活，净利润剩不了几毛钱，甚至中间商或者贸易商比我们实体工厂挣的要多的多，多么的不协调？

鸡肋啊，在周围，经常会听到一句话，下辈子绝对不干毛衫！说是说，为了生产，有什么办法呢，毕竟这个行业是要存活的，活着的人是都穿毛衫的.....