三>多面型培训生产过程中的质量检验师，多细节描述生产产品所需的质量要求，多渠道控制生产质量的检验工作；力求每道工序有的放矢地检查，力求前一道工序的次品不流入到下一道工序；着重前整生产的质量管理，注重后整生产的产品形象；

  这里我将忽略毛衫生产各工序的检验标准，有时间我再另作文章描述。我想跟各位提到的是现阶段毛衫行业的QA及QC人员分工性太强，而协作能力比较弱，培训多面型的检验人员是一种节流节支的最佳选择。如果一个检验员可以从工序的初期检验到最尾工序，其中质量管理的细节会体现在他一个人身上。看起来似乎有些不可想象，而且是增加了该工作人员的负担。其实我们只要作一个数学分析就明白并不是加强了此人的负担，只是将不同的QA和QC的任务结成一条链子。比如说10个人分管50个款的不同工序的质量检验的话，那么这50人中每一个人必须熟悉50个款的质量标准，而一个人分管5个款的全部工序的质量检验时，他就只要熟悉这5个款的质量标准。假如说这5个款又是同一种毛料或是同一种编织组织，或又是同一客户的系列产品，那他做起来是不是更加得心应手？

  当然我们的生产质量的好坏不是靠QA或QC来做好的，更重要的是各工序的第一线的工作人员。所以要做好质量，必须让这些员职工明白产品所需的质量标准。所以说多细节地描述也是很重要的。

  〈时间关系要停笔，浪费你宝贵的时间，请原谅。明日再续。