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  貨期急短時的安排
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发表者:致遠 日期:2008-6-23 10:29:34  系统分类:外贸出口

面對貨期急短時的安排

1)      價格要高(接單加工價要高);
2)      提前與工廠管理人員協調貨期;
3)      第一時間將最快最準確的資料通達給工廠;
4)      原輔配料應計算準確足量 (如毛料、輔配料等), 輔料應於走貨前10天到齊工廠;
5)      時間控制 (對客戶的批辦及批色時間上的控制, 給客戶限定一個期限).
6)      先安排對色(洗水)布片給工廠配車麥線 /鈕門線 /哈蘇線.
 
對於已拖期的貨, 需寄飛機空運時的處理原則: 救大批不救小批, 救遠不救近(指交貨目的地), 寄重不救輕(指貨物重量).
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