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毛衫營銷 -- 許華港博客
我自覺是幸運的,從98年初入羊毛衫行業即受到了集團的系統培訓,至今已做了10年 Merchandiser.
由於所在部門的關系,有機會接觸到業內的各個部門和工序,現在算是對這個行業有較深入的了解和研究,希望與大家相互交流促進.
http://www.wool3.com/blog/blog.asp?Id=12169
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貨期急短時的安排
此文章被推荐阅读,获得系统奖励积分5分。
发表者:致遠
日期:2008-6-23 10:29:34 系统分类:
外贸出口
面對貨期急短時的安排
1)
價格要高(接單加工價要高);
2)
提前與工廠管理人員協調貨期;
3)
第一時間將最快最準確的資料通達給工廠;
4)
原輔配料應計算準確足量 (如毛料、輔配料等), 輔料應於走貨前10天到齊工廠;
5)
時間控制 (對客戶的批辦及批色時間上的控制, 給客戶限定一個期限).
6)
先安排對色(洗水)布片給工廠配車麥線 /鈕門線 /哈蘇線.
對於已拖期的貨, 需寄飛機空運時的處理原則: 救大批不救小批, 救遠不救近(指交貨目的地), 寄重不救輕(指貨物重量).
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