關於控制用毛損耗的幾點措施
關於毛料損耗偏大的問題,主要在於生產工場內部管理不善引致,現提供如下改善措施供大家參考:
1. 開織前嚴格控制各批貨的用毛預算,根據實際按任務數的大小,預算加減織數,加織數最多不能超過5%。
2. 開織中控制各批的用毛損耗:
A、 車間班組長在開機前應作好機台清潔的檢查記錄,盡量減少衫片汙漬的回頭率,有效降低毛料損耗。
B、 收發員對每一打貨應嚴格控制發貨與收貨重量的毛料平衡。
C、 毛料組對各批補毛應認真核對,並查明補毛原因。
3. 車間開織後一星期應填寫實際的《用毛情況表》交毛料組,如出現欠數補毛,經毛料組確認後再交廠長復核。
4. 控制交貨期限,將次品控制在查片工序,避免在後道工序出現次品又再補毛的現象。
5. 凡出現欠數,由部門主管填報《縮數審批表》,交毛料組查毛確認是否有毛料補織,再交廠長審批。