近年来，服装行业风头最劲就是那些国内知名的“忽悠”大师了，企业老板敬若神明，称这个叫老师那个叫先生，实际上你的所谓的老师和先生是看中你口袋你的钞票的，你以为他真想给你当老师啊，况且他的资格也不配啊，在国外带了个绿帽子回来就可以冒充“海归”了，这样的人多的是，回来办了什么咨询公司、管理机构，企图冒充老师教别人怎么管理企业，其实他自己的企业都管理的一塌糊涂。

　　笔者曾经多次的接触国内多家咨询管理顾问公司，也曾经是某管理咨询公司的营销顾问，看的多想的也多了，大部分所谓的专家都是空架子，没有真材实料，我曾半开玩笑的和他们说，咱们到终端店站一天的卖场，谁的销售业绩好，谁的理论就好，结果大部分的人面面相觑，理论好不等与实践的效果好，马克思还写国《资本论》的宏伟篇章呢，炒股不是也不赚钱吗？我们国家的市场经济的奠基人经济学界吴敬涟老先生厉害吧，他也没有把握把股市玩转，所以我奉劝所谓的大师和老师们，现在的市场环境已经不像5年前了，不要再拿5年前的陈辞滥调来忽悠我们了，看看你们的公司门罗网雀就知道效益的好坏了没，就知道有多少人相信了。

　　这些所谓的“海归”们到最后，没有真材实料抖落的时候，和我们的企业主们谈起来风水经，说风水能决定你的生意成败，尽是屁话，这样的内容他也敢在光天化日之下谈论，已经没有了脸面没有了人格，只要企业主喜欢什么他就说什么，已经背弃了咨询管理的原则，提高企业的管理效益和经济效益，黔驴技穷啊，人前说人话鬼前说鬼话的人你能相信他能给你的企业带来实际的经济效益吗？

　　目前的市场经济状况下，谁的理论更具有说服性重要的更具有示范性和可操作性，我们的企业需要的是实战家，不需要理论家，理论家太多了，这些理论家到企业讲课动辄几万十几万，聪明的企业，你真有需要，你让他到你的店里进行示范演练，把销售额每天给你增长一倍，你再给他一倍的费用也值得啊，你看这些“老师”敢收吗？

　　曾遇到深圳的一位行业知名的咨询管理人员，也算是行业的差不多人皆知晓的人物吧，自己创立的一个服装公司，不到半年关门了事，之前已经规劝多次，你只能在咨询管理行业再忽悠你年，别去办实体了，不相信，半年下来，老本尽光，现在比谁都乖，做管理的咨询的办不了服装企业，但从服装企业实战出来的绝对可以做咨询管理顾问，因为前者是无本之木，你都不知道企业的运行的程序和细节是什么，你怎么去指导别人，你也就只能从理论上去规划，把这个做精就可以了，有多少人能像毛泽东那样即可以挥毫泼墨于理论诗歌，又可以挥洒自如于指挥作战上，从容不迫游刃有余，虽然不能七步杀敌一剑封喉，但也能杀敌于千里之外啊。蒙牛的孙先红先生是属于后者的，蒙牛能在那么短的时间内从乳品行业里崛起与孙先红的策划指导和监督执行密不可分的，我们再看下我们周围的这些带着绿帽子的“海归”们有几个把企业带到这样的高度，如果你有的话，我想你每年1000万都大把人的请你去，你也不用每天张罗去这里讲课那里授学了。

　　我们的行业需要更多这样的先生和老师而不是风水先生，所以，企业在请咨询管理顾问的时候，先要认清你要的哪一位，是不是可以给你企业带来你所期望的经济效益，不要到时候付了钱还落下个傻帽。我们需要更多的是实战型的讲师，敢于以身示法，把自己的多年的实战经验带给更多的发展中企业，扶植他们成长，并与他们共同赢利共同前进。