由美国次贷危机引发全球金融动荡，越来越剧烈。如今这种危机正在向实体经济漫延，使企业生产遭遇到了前所未有的困难。特别是我国的纺织企业，由于出口占的比重较大，在这场金融危机中受到的打击更大。不少国外的客户减少了订货，有的客户还取消了原有的订货。在这种情况下，企业该怎么办？不少的企业采取了大量裁员，关门停产或半停产的做法。笔者还从报刊上看到广州、深圳的一些纺织服装企业打起了价格战，竟然以一元钱的价格甩卖服装。一元钱的服装，这哪里是在卖，分明是在拼血本。这样拼下去的结果，实力差的企业肯定只有破产；实力雄厚的企业，即使拼赢了，企业也肯定会元气大伤。所以笔者以为，无论是哪一种情况，对企业都是不利的，这种应对金融危机的办法都是不可取的。如果企业不改变这种价格战的做法，早迟是会被市场淘汰出局的。
    从表面上看，企业遇到的困难似乎是金融危机造成的，只要金融危机过去，企业就会复苏。其实不然。实际上，金融危机使人们的收入减少，再不敢大手大脚地买东西，不得不紧缩开支，对那些可买可不买的产品采取不买的做法。但是对那些生活必需品，对那些感到喜欢的新产品，消费者还是会慷慨解囊，毫不犹豫的买下来的。这说明什么呢？这说明，即使是在金融危机中，只要是新产品，仍然是大有出路的；只要是新产品，就会受到人们的追捧；只要是新产品就有会有广阔的发展空间。大浪淘沙，留下的是金子，看到这个结果的企业，才是明智的，才会是战胜金融危机的赢家。
    事实也是不是这样的呢?在目前的金融危机中，有的纺织服装企业倒闭破产，有的纺织服装企业生产陷入困境，但是也有不少的纺织服装企业却生产火红，产品供不应求。据《中国纺织报》载，在前不久举行的，中国国际纺织面料及辅料博览会上，浙江绍兴市润峰麻棉纺织有限公司参展的180多个新产品，就成了会上的"香饽饽"，使客户们趋之若鹜，纷纷出手抢着订货。山东流云公司也是这样，充分依靠科技进步，大力开发市场潜力较大的高档色织布用纱、丝光棉用纱、绣花线用纱3类新型纱线，获得了市场的青睐，销售火爆，每天都有大卡车排队等待装货，订货的电话不断，公司应接不暇。产品的订单已经排到了明年三月份。
    够了，从上面列举的例子中，不难说明，创新产品，就能开拓广阔市场，就能在金融危机中大放异彩，站稳脚跟，就能"任凭风浪起，稳坐钓鱼船"。这也是浙江润峰麻棉纺织有限公司和山东流云公司的成功之道。所以笔者以为，那些一元钱甩卖服装的企业，那些老是靠拼血本的企业，应该从此猛醒了。价格战打不得，拼血本不如搞创新，走科技创新的道路，才是应对金融危机的最好办法。不然的话，即使金融危机过去，靠劳动密集型粗放式的生产的企业，也难有复苏的日子。
    当然，要走科技创新的道路，就必须改变我们纺织企业劳动密集型，粗放式生产的现状，提高职工的科技素质。所以从这个角度来说，这次金融危机又是一件好事，给了我们企业一次练兵的好机会，趁这个时机，开展职工的科技培训工作，练出一支精兵强将，练出一支能打硬仗的职工队伍。趁这个时机，积极开展新产品的开发，调整产品结构。有了金刚钻，还怕揽不到瓷器活？栽好了梧桐树，还怕飞不来金凤凰？
    总之，笔者以为，金融危机并不可怕，可怕的是被金融危机的表象迷惑，而迷失方向，自乱阵脚，这才是最可怕的。它将使我们失去金融危机给我们带来调整产品结构，锻炼职工队伍的大好机会。无法将危机变成商机，那么企业就真正是永无出头之日了。